在我身边会经常听到很多企业高管常常怨声载道，“招不到好的IT技术员”、“技术团队搭建不起来，项目一直启动不了”、“想找IT外包公司团队，又不知道注意那些细节，也不了解IT人才外包能我解决什么问题……这是很多互联网企业或是传统企业面对软件技术开发时经常遇到的问题，今天小编就来跟你透露一下关于如何选择IT人才外包那些事儿，你一定感兴趣。

   在互联网技术的冲击下，企业管理逐步趋向于现代化，IT技术的应用越来越多，大多数企业都会选择IT人才外包来解决公司内部存在的难题，外包服务市场逐步壮大。但面对市面上不计其数的IT人才外包公司，企业又该如何判断他们的交付能力从而来选出最适合自己的呢?

   首先你得明白的是，外包公司分为人力外包和项目外包。所谓的人力外包，即是服务商提供专业的IT开发人员到客户那边进行驻场开发，项目完成后就各回各家。而项目外包，是指服务商将客户的项目承接下来，到自己公司内部做或是外包公司完成，这通常就是我们所说的项目外包服务。

目前市场上好的IT人才外包公司有哪些呢？维朗科技就是其中之一，在IT外包行业上有丰富经验积累、拥有核心的骨干团队、售前售中售后都有专人负责，帮助300多家大中小企业顺利向“互联网+”转型升级，以技术创新为核心理念，不断用自己的服务去为客户创造价值，努力成为IT人才外包界的领先者。

一、全方位的外包服务

全方位的软件外包服务即是指根据企业的实际需求来定制一些服务从而降低企业的开发及运维成本，控制用人成本，提高工作效率。具体可包括：业务流程外包、基础框架外包、咨询服务、解决方案、应用产品外包、IT工程服务，软件开发、软件测试等，灵活的匹配企业的不同成长阶段。

二、完整的服务流程

只有更好的保障用户的权益，用户才会真正的信赖你。维朗科技拥有完整的项目外包服务流程：需求分析---多维交付---驻场管理---资源撤回，从而实现一站式外包服务；

人才外包流程：用人需求—报价—签订协议框架—职位分析—推送简历—安排面试—安排驻场开发—对考勤—结算费用

三、强大的交付能力

维朗科技拥有高效的招聘团队（8年老猎带领20多位招聘队员）、专业的交付管理团队以及完善的企业用人机制，能够及时响应客户需求，提供全天候现场技术服务。

此外，维朗科技也非常注重外包人员的成长性与技能提升管理，服务优势明显，服务价值高，涉及行业涵盖范围广。通过自身提供的软件外包服务和IT人才外包服务，助力企业将有限资源专注于其核心竞争力，从而降低成本、提高公司的效率。

汉斯出版社《现代管理》2012年10月的期刊上发表了一篇文章。作者以某IT人才人力外包供应商A公司在B银行实施的IT人才人力外包项目为例，A公司在以往项目实施的基础上，进一步改进了现有的项目管理体系，从而使项目实施更为顺利，管理更为全面有效。

  1）人力资源管理调度体系。公司建立起成熟的人力资源管理调度体系，包括人力资源调度、人才培养、人才留用三类子体系。对公司内外的人力资源进行有效的管理调度。

  2）员工关怀和沟通机制。在公司层面上，公司建立了一套有效的沟通机制，确保员工与员工之间，员工与主管之间，员工与高层管理者之间的沟通顺畅。

  3）员工激励和职业发展。针对不同的员工，公司提供了两条不同的职业发展方向。一个是技术方向，另一个是专业管理方向。这确保了每个员工在正确的职业发展方向上能够得到提升。

  4）资源问题预警和快速处理机制。通过上述完善的沟通机制，公司及时或提前地了解到员工的思想动态，提前预警可能产生的人员能力问题、离职意向等不稳定因素，并及时予以针对性的处理